Flashcards PMI-ACP: 50 termos de agilidade
Revise os 50 conceitos essenciais de agilidade com perguntas e respostas rápidas, organizadas pelos quatro domínios do PMI-ACP e pelos principais frameworks cobrados no exame.
Flashcards PMI-ACP são pares de pergunta curta e resposta curta para fixar rápido o vocabulário de agilidade cobrado na prova. Esta lista reúne 50 pares organizados pelos quatro domínios do ECO — Mindset (28%), Leadership (25%), Product (19%) e Delivery (28%) — cobrindo Scrum, Kanban, XP, Lean e SAFe.
O PMI-ACP é a certificação mais completa do PMI em agilidade — não testa apenas Scrum, mas a combinação de Scrum, Kanban, XP, Lean e frameworks escalados como SAFe. É comum quem já usa um framework no trabalho se surpreender ao ver termos de outro framework, menos familiar, cobrados na mesma prova. Adapt OS nasceu dessa mesma constatação em escala organizacional: burocracia mata adaptabilidade quando o time só conhece uma ferramenta e tenta encaixar todo problema nela. Use esta lista para nivelar o vocabulário dos frameworks que você usa menos antes de partir para simulados.
Mindset — 28% da prova
O que é o Manifesto Ágil? — Documento de 2001 que define 4 valores e 12 princípios para desenvolvimento adaptativo de software.
Quais são os 4 valores do Manifesto Ágil? — Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas; software funcionando mais que documentação abrangente; colaboração com o cliente mais que negociação de contratos; responder a mudanças mais que seguir um plano.
O que é mentalidade ágil (agile mindset)? — Conjunto de valores e princípios que prioriza entrega de valor, colaboração e adaptação contínua sobre processo rígido.
O que é entrega de valor incremental? — Prática de liberar partes funcionais do produto em ciclos curtos, em vez de esperar o produto completo.
O que é feedback contínuo? — Prática de coletar reação do cliente e da equipe em intervalos curtos para ajustar o rumo do trabalho.
O que é transparência em times ágeis? — Princípio que torna visível o progresso real do trabalho para todos os envolvidos.
O que é inspeção e adaptação? — Ciclo central da agilidade: observar o resultado e ajustar o processo com base no que foi aprendido.
O que é auto-organização de equipe? — Capacidade do time de decidir como o trabalho será executado, sem microgerenciamento externo.
O que é “fail fast” na mentalidade ágil? — Princípio de expor falhas cedo e barato, em vez de descobri-las tarde e caro.
Qual a diferença entre valor entregue e escopo entregue? — Ágil mede sucesso pelo valor percebido pelo cliente, não apenas pela quantidade de escopo entregue.
O que diferencia mentalidade ágil de prática ágil? — Mentalidade é o conjunto de valores e princípios; prática é a ferramenta ou técnica — Scrum, Kanban — usada para expressá-la.
O que é simplicidade como princípio ágil? — Maximizar a quantidade de trabalho não realizado — fazer só o essencial para entregar valor.
O que propõe “customer collaboration over contract negotiation”? — Priorizar diálogo contínuo com o cliente em vez de depender só do que está escrito em contrato.
O que é a Lei de Conway aplicada a produtos digitais? — Princípio de que a estrutura de comunicação da organização tende a se refletir na arquitetura do produto.
Leadership — 25% da prova
O que é liderança servidora (servant leadership)? — Estilo de liderança que remove obstáculos e coloca as necessidades da equipe antes das próprias.
O que é um Scrum Master? — Papel que protege o time de interrupções externas e garante que o framework seja seguido.
O que é coaching de equipe ágil? — Processo de ajudar o time a encontrar suas próprias soluções em vez de dar respostas prontas.
O que é facilitação em times ágeis? — Habilidade de conduzir reuniões e discussões para que o grupo chegue a decisões coletivas.
O que é empoderamento de equipe (team empowerment)? — Delegar autonomia real de decisão à equipe dentro de limites definidos.
O que é gestão de conflitos em ambiente ágil? — Prática de resolver divergências rapidamente, sem deixar acumular ressentimento no time.
O que é inteligência emocional aplicada à liderança ágil? — Capacidade de reconhecer e gerenciar emoções próprias e da equipe para melhorar a colaboração.
Quais são os 5 estágios de desenvolvimento de equipe de Tuckman? — Formação, conflito, normalização, desempenho e encerramento.
O que é liderança situacional em contexto ágil? — Adaptar o estilo de liderança ao nível de maturidade e autonomia de cada membro do time.
O que é remoção de impedimentos (impediment removal)? — Ação constante do Scrum Master ou líder ágil de eliminar bloqueios que atrasam a equipe.
O que significa “proteger o time” como responsabilidade de liderança ágil? — Proteger a equipe de mudanças de escopo e interrupções não planejadas durante a iteração.
O que é gestão de stakeholders em ambiente ágil? — Prática de engajar continuamente patrocinadores e clientes, em vez de reportar só em marcos formais.
Product — 19% da prova
O que é backlog do produto? — Lista viva e priorizada de tudo que pode ser necessário no produto.
O que é refinamento de backlog (backlog grooming)? — Sessão recorrente para detalhar, estimar e reordenar itens do backlog.
O que é uma user story? — Descrição curta de uma funcionalidade sob a perspectiva do usuário final.
O que são os critérios INVEST para user stories? — Independente, Negociável, Valiosa, Estimável, Pequena e Testável.
O que é MVP (Minimum Viable Product)? — Menor versão do produto que entrega valor suficiente para gerar aprendizado real com o cliente.
O que é priorização por valor de negócio? — Técnica de ordenar itens do backlog pelo retorno esperado, não pela ordem de chegada.
O que é roadmap de produto? — Visão de alto nível que conecta objetivos estratégicos às entregas planejadas ao longo do tempo.
O que é “Definition of Ready” (DoR)? — Critério que define quando um item do backlog está claro o suficiente para entrar em uma iteração.
O que é validação de produto com cliente real? — Prática de testar hipóteses de valor diretamente com o usuário antes de investir mais esforço.
O que é entrega orientada a valor (value-driven delivery)? — Abordagem que prioriza entregar o que gera mais retorno primeiro, aceitando reduzir escopo total se necessário.
Delivery — 28% da prova
O que é sprint? — Ciclo de tempo fixo, normalmente de 1 a 4 semanas, no qual a equipe entrega um incremento potencialmente utilizável do produto.
O que é Kanban? — Método visual de gestão de fluxo baseado em limitar o trabalho em progresso (WIP).
O que é WIP limit? — Teto máximo de itens permitidos em cada coluna do quadro Kanban, para evitar sobrecarga.
O que é velocidade (velocity)? — Média de pontos de história entregues pela equipe por sprint, usada para prever capacidade futura.
O que é gráfico de burndown? — Gráfico que mostra o trabalho restante ao longo do tempo dentro de uma iteração.
O que é gráfico de burnup? — Gráfico que mostra o trabalho concluído acumulado, além do escopo total, ao longo do tempo.
O que é integração contínua (continuous integration)? — Prática de integrar código com frequência, detectando erros cedo.
O que é entrega contínua (continuous delivery)? — Prática de manter o produto sempre em condição de ser liberado para produção.
O que é Extreme Programming (XP)? — Framework ágil focado em práticas técnicas como pair programming, TDD e integração contínua.
O que é Lean em desenvolvimento de produto? — Abordagem que elimina desperdício e maximiza fluxo de valor ao cliente.
O que é tempo de ciclo (cycle time)? — Tempo que um item leva do início ao fim do trabalho ativo.
O que é gestão de riscos ágil? — Prática de identificar e responder a riscos continuamente, a cada iteração, em vez de só no planejamento inicial.
O que é planejamento de release (release planning)? — Definição de quais incrementos serão entregues ao longo de múltiplas iterações até uma entrega maior ao mercado.
O que é SAFe (Scaled Agile Framework)? — Framework que escala práticas ágeis para múltiplos times trabalhando no mesmo produto ou portfólio.
Limitações e cuidados
O PMI-ACP cobra múltiplos frameworks ao mesmo tempo — esta lista não substitui aprofundar cada um individualmente se você só domina um deles na prática.
Flashcards fixam vocabulário; o raciocínio situacional sobre “o que fazer diante de um impedimento” se treina com questões comentadas, não com definições soltas.
Regras de elegibilidade e crédito por certificação de terceiros podem mudar — confirme sempre no handbook oficial do PMI antes de se inscrever.
Perguntas frequentes
A maioria das questões do PMI-ACP é situacional — para que servem flashcards então?
Flashcards resolvem a camada de vocabulário: reconhecer rápido se o enunciado fala de Scrum, Kanban, XP ou Lean sem perder tempo decodificando termos. O raciocínio situacional — o que fazer diante de um impedimento ou de um stakeholder ansioso — se treina depois, com questões comentadas.
Já tenho certificação de Scrum ou SAFe — isso conta para o PMI-ACP?
Sim. Uma certificação de terceiros em Scrum ou SAFe com pelo menos 1 ano de vigência dá crédito de 12 meses de experiência ágil para a elegibilidade do PMI-ACP — reduzindo o tempo que você precisaria comprovar do zero.
O PMI-ACP está disponível em português no Brasil?
Sim, a prova pode ser feita em português brasileiro, o que reduz uma barreira comum de outras certificações ágeis internacionais.
Vale a pena fazer PMI-ACP depois do PMP?
Para quem já atua com times ágeis ou híbridos no dia a dia, sim — o PMI-ACP aprofunda frameworks que o PMP cobre de forma mais superficial. Para quem nunca trabalhou com Scrum ou Kanban na prática, vale primeiro ganhar experiência real antes de investir na certificação.
Continue lendo: O que é PMI-ACP e por que é a certificação ágil mais completa · Mapa mental PMI-ACP: os frameworks ágeis organizados por domínio · Vale a pena fazer PMI-ACP depois do PMP?
Se algum termo desta lista soou estranho, é sinal de qual framework merece reforço antes da prova — vale deixar nos comentários qual foi, para o próximo artigo da série mirar exatamente essa lacuna.
Mario H. Trentim é membro do Board of Directors do PMI Global (2025–2027), PhD Candidate no ITA e criador do Adapt OS. Autor de 13 livros e instrutor do LinkedIn Learning com mais de 465 mil alunos. trentim.com