O PMI-ACP testa cinco frameworks ágeis — Scrum, Kanban, XP, Lean e SAFe — organizados dentro de quatro domínios do ECO março/2026: Mindset (28%), Delivery (28%), Leadership (25%) e Product (19%). Não é preciso dominar cada framework em profundidade de implementação, mas reconhecer seus conceitos centrais e saber identificar qual se aplica a um cenário descrito na prova.
Por que o mapa importa mais do que o glossário
Um erro recorrente de quem estuda para o PMI-ACP é tratar os cinco frameworks como listas isoladas de termos para decorar. O exame não pergunta “o que é um Sprint Review” isoladamente — pergunta em que situação um Sprint Review resolve um problema que uma reunião de Kanban não resolveria. Por isso o mapa mental funciona melhor como ferramenta de estudo do que a lista linear: ele força a comparação entre frameworks, que é exatamente o que a prova cobra.
Os cinco frameworks, resumidos para comparação
Como os domínios cruzam com os frameworks
Mindset (28%) não pertence a nenhum framework específico — é o terreno comum entre todos eles: valores ágeis, transparência, melhoria contínua, adaptação. Quem estuda cada framework isoladamente sem entender o Mindset como pano de fundo comum perde questões que testam princípio, não procedimento.
Delivery (28%) é onde os cinco frameworks mais se cruzam na prática: cadência de entrega, métricas de fluxo, gestão de impedimentos. É também o domínio onde XP e Kanban aparecem com mais frequência do que muitos candidatos esperam, por virem de formação majoritariamente Scrum.
Leadership (25%) testa comportamento de facilitação — remoção de impedimentos, autonomia de time, liderança servidora — mais associado a Scrum e SAFe, mas aplicável a qualquer framework.
Product (19%) cobre visão de produto, priorização de backlog, valor para o cliente — território onde Lean e Scrum se encontram com mais frequência.
Limitações e cuidados
Este mapa organiza os frameworks por ênfase predominante — na prova real, um mesmo conceito pode aparecer testado sob a ótica de mais de um domínio.
Conhecimento superficial dos cinco frameworks não substitui prática real em pelo menos um deles — a experiência documentada continua sendo pré-requisito de inscrição.
SAFe evolui com versões periódicas; vale checar a versão vigente ao aprofundar o estudo desse framework especificamente.
Perguntas frequentes
Preciso saber todos os cinco frameworks a fundo para passar no PMI-ACP?
Não a fundo, mas precisa reconhecer os conceitos centrais e saber em que situação cada um se aplica.
Qual framework tem mais peso no exame?
O ECO organiza por domínios, não por framework isolado — Scrum e Kanban aparecem com mais frequência nos exemplos, mas todos são testados.
SAFe é realmente cobrado mesmo sendo mais usado em empresas grandes?
Sim, o candidato precisa reconhecer conceitos básicos de SAFe mesmo sem experiência direta em ambiente de escala.
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Se você já estudou esse mapa e tem dúvida sobre onde um framework específico se encaixa em um domínio do ECO, deixe a pergunta nos comentários — pode virar assunto de uma próxima peça desta série.
Mario H. Trentim é membro do Board of Directors do PMI Global (2025–2027), PhD Candidate no ITA e criador do Adapt OS. Autor de 13 livros e instrutor do LinkedIn Learning com mais de 465 mil alunos. trentim.com