Estratégia em Ação - Por que se inscrever?
Toda sexta às 08h, um artigo longo e denso sobre execução estratégica, PMO e organizações que aprendem a mudar mais rápido do que o ambiente.
Não é newsletter de curadoria de links. Não é resumo de livro. É análise original com dados, referências primárias e frameworks testados em organizações reais.
O que você vai receber
Artigos densos semanalmente — 4.000 a 6.000 palavras sobre os temas que executivos, diretores e gerentes sênior precisam dominar: por que estratégias bem formuladas travam na execução, por que PMOs sobrevivem mas não geram valor, o que separa organizações que entregam das que planejam.
Podcast a partir de julho/2026 — cada edição em áudio. Para ouvir no trajeto, na academia ou onde preferir.
Lives mensais (Masterclasses) — sessões ao vivo com aprofundamento dos temas e espaço para perguntas diretas. Sem intermediários.
Bolsas de estudo mensais — Mario Trentim distribui bolsas de 50% a 70% em programas internacionais sobre Inteligência Artificial, Estratégia, Inovação, Gestão de Projetos em universidades como FAU.edu, CSUN.edu e SUNY.edu. Assinantes ficam sabendo primeiro — e têm acesso nas lives mensais.
Downloads gratuitos — frameworks, templates e manuais práticos ao longo do ano. Os primeiros: Execution Gap Scorecard e Manual do PMO Moderno, baseados no framework Adapt OS, metodologia da Hélice da Execução e outros.
Livros — Mario publica desde 2008. Distribui cópias dos seus 13 livros publicados periodicamente para assinantes — sem sorteio público.
Acesso antecipado ao conteúdo premium — parte do conteúdo será pago. Quem está na lista gratuita agora terá condições especiais no lançamento.
Quem escreve
Mario Trentim é membro do Board of Directors do PMI Global (2025–2027), doutorando em Engenharia Aeronáutica e Mecânica pelo ITA, autor de 13 livros publicados e criador do framework Adapt OS. Com 465k alunos em cursos no LinkedIn Learning e 25 anos de prática em organizações complexas, Mario condensa na newsletter o que aprende na pesquisa, nos boards internacionais e na sala de aula.
Os temas recorrentes: execução estratégica, escritórios de projetos (PMO/VMO), governança que acelera, decisão sob incerteza, IA nas organizações e enterprise agility.
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