Palestras e Workshops com Mário Trentim

Governança, estratégia e execução na era da IA — com substância acadêmica e capital institucional que nenhum outro speaker nacional combina.

“Não é falta de estratégia — é falta de arquitetura. Sistemas, processos e pessoas alinhados para decidir, agir e executar.”

A palestra que sua liderança precisa

Mario Trentim não entrega motivação. Entrega diagnóstico, framework e decisão.

Cada keynote parte de um problema real: por que organizações com boa estratégia não executam? Por que 50% dos PMOs são encerrados em três anos? Por que 95% dos projetos de IA generativa em grandes empresas não geram retorno mensurável?

A resposta não está na tecnologia. Está na arquitetura de governança, execução e adaptabilidade — o que Mario pesquisa no ITA, aplica em boards internacionais e traduz para sua liderança em 60 a 90 minutos.

Keynotes disponíveis

Os temas cobrem execução estratégica, governança de IA, PMO, agilidade organizacional e liderança adaptativa. Cada keynote é adaptado ao contexto do evento — não há formato único.

• Adapt OS: A Arquitetura que Converte Estratégia em Resultado
  Toda organização tem estratégia. Menos de 12% conseguem executá-la de forma consistente. Adapt OS é o sistema operacional que fecha esse gap — construído a partir de pesquisa no ITA e testado em boards internacionais.

• Por que sua Empresa Sabe o que Fazer e Não Faz
  O problema não é falta de estratégia. É a ausência de sistemas de decisão, priorização e cadência. McKinsey estima que 88% das organizações falham na execução. Esta palestra nomeia as causas reais — e entrega a arquitetura mínima para resolver.

• IA nas Organizações: Do Projeto ao Resultado
  42% das iniciativas de IA são abandonadas antes de gerar retorno. O obstáculo não é tecnológico. É a ausência de governança, critérios de decisão e liderança preparada para supervisionar o que não entende completamente.

• O que Muda no Board quando IA vira Camada Operacional
  Quando IA deixa de ser experimento e passa a operar nos processos críticos, as responsabilidades fiduciárias mudam. Para conselheiros e C-Suite que precisam governar — não apenas aprovar orçamento de tecnologia.

• PMO: Centro de Custo ou Motor de Execução?
  A diferença entre escritórios de projetos que geram valor e os que são encerrados em três anos não é tamanho nem tecnologia. É o modelo de governança, os critérios de priorização e a conexão com a estratégia do negócio.

• Agilidade Organizacional que Gera Resultado — não apenas Squads
  Muitas organizações adotaram o vocabulário da agilidade sem mudar a estrutura de decisão. O resultado é velocidade de entrega sem clareza de direção. Esta palestra distingue transformação real de renomeação de processos.

• Decidir Bem sob Pressão: Liderança em Ambientes de Alta Incerteza
  Kahneman documentou os vieses. Mintzberg mapeou os limites do planejamento racional. Drucker identificou o que separa líderes eficazes dos demais. Esta palestra integra os três para o contexto do executivo brasileiro em 2025.

• Adaptar ou Ser Substituído: O Imperativo das Organizações Resilientes
  Não é sobre prever o futuro. É sobre construir a capacidade de responder a ele mais rápido que os concorrentes. Para lideranças que querem entender — com precisão — o que significa ser uma organização adaptativa.

Formatos

• Keynote — 45 a 90 minutos — convenção, kick-off, evento de liderança

• Masterclass — 3 a 4 horas — formação executiva para grupos de 20 a 80 pessoas

• Board Workshop — 1 dia — board de empresa, comitê executivo

• Online / Híbrido — qualquer formato — eventos distribuídos

Credenciais

• PMI Board of Directors (2025–2027), atualmente Chair do Audit & Risk Committe.

• PhD Candidate · ITA (Instituto Tecnológico de Aeronáutica) — Engenharia Aeronáutica/Mecânica. Pesquisa: Governança, Estratégia e Execução na Era da Inteligência Artificial.

• 13 livros publicados — Adapt OS em produção para 2027.

• LinkedIn Learning: 48 cursos · 465.000 alunos cumulativos.

• Certified Director · IoD UK (Institute of Directors).

• IPMA Level-A — Diretor de Portfólios e Projetos.

• Microsoft Regional Director + MVP · 10 anos consecutivos (2016–2026).

• Ex-Senior Capacity Building Officer · UNOPS (ONU).

• Academic Leader · CSUN e SUNY (California, New York).

• Business Advisor · PITSJC.org.br.

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Para verificar agenda, formatos e proposta: leticia@trentim.com

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