Sua empresa usa IA — mas em que degrau ela realmente está?

O teste de 9 perguntas que separa maturidade real de entusiasmo corporativo.

out 2 • Mario Trentim

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setembro 2026

Nem tudo que a IA consegue fazer deveria ser automatizado.

Como separar decisões que a IA pode tomar daquelas que ainda exigem julgamento humano.

set 18 • Mario Trentim

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Pare de colocar IA em processos ruins.

Automatizar desperdício não é transformação. O que aprendemos construindo sistemas reais de IA dentro de uma empresa.

set 11 • Mario Trentim

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E se o problema do seu portfólio for justamente a governança?

Business Cases sólidos, critérios rigorosos e projetos bem aprovados podem produzir uma empresa excelente em otimizar o presente — e incapaz de…

set 3 • Mario Trentim

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agosto 2026

Por que organizações com PMOs maduros inovam menos do que as sem PMO?

A resposta não é sobre competência. É sobre o design do mandato — e como identificar se o problema já está instalado.

ago 28 • Mario Trentim

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Quanto mais eficiente sua empresa fica, mais rápido ela se torna obsoleta

O paradoxo que explica por que empresas excelentes em executar o presente podem ser justamente as piores em construir o futuro.

ago 21 • Mario Trentim

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Times de Execução Aumentada: como a Hélice da Execução opera na era dos agentes de IA

Antes de instalar agentes, Copilots e automações, existe uma pergunta que quase ninguém está fazendo.

ago 14 • Mario Trentim

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Perfil de Execução: o diagnóstico que revela qual das quatro dimensões está limitando sua organização inteira

Introduzo aqui um conceito que ainda não publiquei em nenhum outro lugar: o Gap da Hélice. Como diagnosticar, em uma reunião, onde o sistema de execução…

ago 7 • Mario Trentim

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70% das estratégias aprovadas morrem antes do segundo trimestre. O culpado não é quem você pensa.

Durante 20 anos, empresas culparam cultura, liderança e resistência à mudança. A pesquisa mostra outro problema — e ele quase nunca aparece no…

ago 3 • Mario Trentim

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julho 2026

Seus times são ágeis. Sua empresa provavelmente não é.

Por que agilidade de times e agilidade de empresa são problemas completamente diferentes.

jul 27 • Mario Trentim

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CSDM v2.0: diagnóstico cibernético, quatro camadas e PRISM — o design de VMO que os frameworks não entregam

VSM Scan, Arquétipos, VMO Star e maturidade tridimensional integrados numa sequência de design. Do diagnóstico ao portfólio orientado a valor — aplicado…

jul 17 • Mario Trentim

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O PMO foi desenhado para o problema errado. E, por isso, fracassou.

Todo mundo sabe que PMOs são reorganizados a cada três anos. Ninguém pergunta por quê. A resposta não é metodológica — é de design. E tem processo.

jul 13 • Mario Trentim

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